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医院文化

医院历史

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春风化雨传情愫,惠润未来济天下。云顶集团登录座落于美丽的西子湖畔,与古老灵秀的保俶塔、恢弘大气的城隍阁遥相对应;登上十五层住院楼之顶放眼眺望,咫尺西湖,浓妆淡抹尽收眼底,千年杭城,英姿勃发一览无余。物润华发,春华秋实,随着新中国的腾飞,儿童医院大步迈出了快速发展的步伐。在各级领导的关怀指导下,在社会各界的关心支持下,医院认真贯彻党中央、国务院方针政策,集全院职工之创造性,勇于开拓,敢于创新,善于拼搏,一步一步发展成为全省最大、国内一流的综合性儿童医疗、保健、科研、教学中心,为保障儿童健康、促进儿科事业的发展做出了重要贡献。风雨兼程六十年,医院与国家、与人民的命运始终紧密相连,经历艰难困苦,致力改革创造。医院前进的每一步脚印,都凝结着几代人的智慧和血汗;每一个里程碑上,都篆刻下几十载的荣誉和成就。 

历史追溯(1912年-1950年)

1912年6月,浙江医学专门学校成立,并在杭州延安路孩儿巷口设立了附属医院,医院规模极小,并无儿科医师,一切妇幼疾病皆由内科医师诊治。1913年,浙江医学专门学校更名为浙江公立医药专门学校。1947年6月,浙江公立医药专科学校升格为浙江省立医学院,附属医院更名为浙江省立医学院附属医院。1949年杭州解放后,军管会进驻卫生系统,接管了附属医院,军代表曹明,医院代院长石华玉教授。当时医院只有6张儿科病床,日门诊病人仅10余人次。1950年初,省卫生厅派高峰同志来院担任行政院长,赵兢初教授任业务院长,铁文同任政治协理员,军代表曹明调离。 

初创期(1951年-1954年)

1951年5月,浙江省人民政府作出决定,以浙江省立医学院附属医院的儿科、妇产科为基础,将浙江省立杭州医院(即现浙江省中医院)的儿科、妇产科并入,在孩儿巷164号附属医院原址成立了浙江省立妇幼保健院,儿童医院的历史由此开始。院址原为浙江省省长夏超的私人官邸,经过装修,勉强安置了100张床位,其中产科50张,妇、儿各25张。妇、儿科分开门诊,儿科日门诊量为50人次左右。浙江省立妇幼保健院第一任院长厉矞华,由浙江省首任省长谭震林任命,高峰任党支部书记兼行政院长,吴廷璹任副院长。当时全院职工人数约100余人,仅厉矞华、王宗瀛等5位儿科医师。总护士长陈文淑,辖护士长4-6人,护士约20人。设备极其简陋,听诊器是主要的诊断工具。医院不分内外科,事不论大小,大家通力合作。除医疗之外,医院还要承担其他工作,如预防接种卡介苗、破伤风疫苗,培养改造社会上的接生婆等。

1952年,原浙江大学医学院与浙江省立医学院合并,成立了浙江医学院。浙江大学医学院的妇产科、儿科并入浙江省立妇幼保健院,行政事务由卫生厅管理,业务技术归属医学院管理,同年成立儿科教研室,开展儿科教学工作。当时医院的床位数已增至150张,其中妇科、产科各50张,儿科50张。由于就诊人数日益增多,原有的规模远不能适应国民经济发展与人民生活的实际需要。1953年8月,医院妇产科迁到杭州市学士路10号原弘道女子中学旧址,儿科仍留在孩儿巷原址。1954年2月,经省政府批准,浙江省立妇幼保健院妇产科与儿科分开建制,分别成立了浙江省妇女保健院和浙江省儿童保健院。至此,浙江省儿科专科医院正式诞生,由厉矞华任首任院长,高峰任党支部书记兼行政副院长。临床分为两个科室, 厉矞华、王宗瀛分别担任科主任。当时主要成员有李鸿汉、钟同玺、裘克文、黄达枢、叶瑞云、宣祥林、黄贵德、陈卧兰、黄文曼、张世慧、李秀珍、杨秀芳等儿科医师及护士叶庆云等人。全院职工共50-60人,床位由50张扩大至6O张,医护人员由门诊、病房统一调遣,医护人员实行24小时留院负责制。

成长期(1955年-1965年)

浙江省儿童保健院成立之后,由于业务迅速开展,门诊人次与床位比例不协调的矛盾日益突显。经上级审批并拨款,在一街之隔的竹竿巷101号(现57号)筹建新院。新院址原是一座古刹天长寺,古树、池塘、老井、芳草萋萋。近延龄路(后改延安路),闹中取静,是设儿童医院较理想的场所。新建的医院建筑面积5230平米,包括门诊楼、住院楼、草地、花园。1957年新院竣工,年底住院部迁入,次年1月门诊部也在新院区开张。新的儿童医院设有3个普通病区和1个传染病区,开放床位120张。门诊除医疗科室外,还有药剂科、化验室、放射科、供应室、营养室等辅助科室。职能科室有人事科、总务科、保健科及图书室、病案室等。当时全院职工139人(含医学院教学编制7人),床位与人员之比为1:1.1。

1958年,医院创办了护士学校,招收学员18人。1959年春,医院培养的浙江省第一批60名儿科专业医师毕业。从1958年起,儿童医院护士学校相继招收培养了4批中专护理员工(1958-1960年,1959-1962年,1977-1978年,1978-1980年)和2批护理员(1971-1972年,1972-1973年)。每批员工15-31人,共126人。护校在前2批教学时有当时的副院长郭云翔兼任董事长,文革后董事长改为指导员,由袁昌炽担任。班主任分别为俞秀英、张瞳玲、张明玉。授课总经理是浙江医科大学基础部总经理、临床医生、医技师及经验丰富的护理人员。4批中专护理员工均由浙江省卫生学校颁发毕业文凭。所培养的员工大部分留院工作,现已成为我院临床护理、护理管理、护理教学的骨干。

医院曾组织过100名浙医员工进行小班轮回教学,为浙江儿科培训了师资。1958年浙江省各地发生了麻疹大流行,儿童医院职工全力以赴,腾出食堂、走廊、库房等作临时病房,病床增加到230张,医务人员日夜抢救患儿,及时遏止了麻疹传染的事态,受到了政府的褒奖,事后总结并写出了论文“1831例麻疹病例分析”。

1960年4月,医院更名为“浙江医科大学附属儿童保健院”,受浙江医科大学和浙江省卫生厅双重领导,党支部改为党总支。儿童保健院迁址后一个时期,在医院党总支的领导下,政治思想工作十分活跃,提倡“又红又专”,医院掀起了学先进、赶先进的热潮,广大职工特别是知识分子奋于自我改造,勤于敬业服务,1958年曾涌现出先进工作者49人,其中裘克文被评为“全国三八红旗手”。1960年陈美章、陈宏志开始筹设外科,1961年医院正式成立了小儿外科,并从浙医二院调来彭崇惠任负责人,从此医院结束了单一的儿内科状况,步入医疗多元化道路。随着编制的扩大、技术力量的加强,医院初具规模,开始朝融医疗、教育、科研、保健为一体的方向探索发展。

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“文化大革命”期(1966年-1976年)

1966年“文化大革命”拉开序幕,社会上派性对立,组织涣散,极左思潮泛滥成灾,儿童医院不可避免地受到了冲击,广大干部、群众、知识分子均受其害,党政、医疗工作和正在实施的发展计划受到严重的干扰与破坏。1968年11月医院成立了“革委会”,成员有赵瑞茂等8人,科室组织机构打乱,指定临时负责人维持工作。“文革”期间,大多数同志能牢记“为儿童健康服务”的宗旨,坚守岗位、努力工作。医院倡导“中西医结合”,组织医护人员上山下乡,一方面通过劳动改造思想,一方面用一根针、一把草坚持为工农群众服务,抢救治愈的病人不计其数。在极其困难的情况下,医院不忘学科建设,在1972年成立了白血病研究组,这是儿童医院第一个科研组织,设有专科病房,在厉商华教授的鼓励与带动下,开展了对急性白血病的临床研究工作。1976年,医院成立了内科实验室,为医疗、教学、科研筹建了实验基地。

整顿与恢复期(1976年-1978年)

1976年,党中央一举粉碎“四人帮”,结束了长达10年之久的文化大革命。儿童医院新的党委与行政领导班子也随之组建起来。在整顿初期,由厉矞华任院长,水泉祥、薛品荣、庄明善任副院长,高峰与上官光钦分别任党委书记、副书记。医院领导班子团结一心,坚决执行党中央“拨乱反正”指示,狠抓组织整顿与政治思想建设,通过内查外调,为12位党内外知识分子落实政策,恢复了名誉。

壮大期(1978年-1998年)

十一届三中全会后,全国工作重点转向经济建设。为了适应新形势的需要,保证改革开放的顺利进行,1983年在全院开展了“五讲四美”和“三优一学”活动,积极推进精神文明建设,进一步贯彻“医院工作条例”,以有序化取代“文革”中的无序化,以改革为动力,全面提高医院的管理水平。全院职工意气风发,积极行动,改变“脏、乱、差”的历史状况,竭力创造“清洁、整齐、安静、舒适”的文明环境。在1983年的“文明礼貌活动月”中,医院被评为浙江省8个省级医院“优良秩序”单项第一名。这个时期,医院规模迅速扩大,1978年破土兴建外科楼,1980年外科楼落成,外科分为普外科、骨科。1981年3月,医院成立小儿心胸外科,原内科病房楼加到四层。

1984年5月,医院在美国民间健康基金会(Project HOPE)的帮助下,成立了浙江省最早的新生儿监护中心(NICU),初起由中美专家联合工作,医院从此开始了广泛的国际技术交流与合作。1985年,新生儿监护室已拥有呼吸机、心肺监护仪、床边X线机等国内领先的仪器设备,能开展对早产儿肺透明膜病正规、有效的人工呼吸机治疗,对极低体重儿的抢救成功率也显著提高。该中心成立后每年抢救各类危重病人近千例,成功率达90%以上。小儿心胸外科能开展法乐氏四联症等高难度的小儿复杂性先天性心脏病的治疗, 手术成功率90%以上,在国内初具影响。据1985年底统计,全院有10个病区,开放床位320张,职工600余人,其中主任医师 (教授)l人、副主任医师 (副教授)10人、主治医师(主管护师、主管技师、讲师)等中级职称53人。1985年医院更名为浙江医科大学附属儿童医院,同时使用浙江省儿童保健院名称。

改革开放使人民生活水平得到迅速提高,老百姓对健康越来越重视,尤其是在独生子女生育政策推行后,儿童的医疗服务需求越来越大,医院门诊与住院人次日趋增多。1985年年门诊仅26万余人次,到1990年年门诊达42万余人次,1998年达到60万余人次;1985年住院患儿60OO余人次,1990年80OO余人次,到1998年达12OO0余人次。病人的快速增加使医院硬件设施极不适应,供需矛盾越来越突出,医院改善门诊和住院环境已迫在眉睫。1983年省政府正式批准立项,在原门诊地块上建造新的12OO0平方米的门诊综合大楼,1984年破土动工,1988年竣工投人使用。门诊大楼的建成大大改善了就诊环境,同时增设了口腔科、耳鼻喉科和内外专科门诊等许多迫切需要的临床科室以及新的检查项目,并扩大了内科实验室、图书馆和病案室等。

进人九十年代,医院在新生儿监护方面已达到国内领先水平,小儿消化科、小儿心血管内外科及小儿白血病的诊治等方面发展迅速,在全国儿科界颇具影响。随着医院知名度的提高,全省乃至周边省市的患儿慕名而来,内科病房尽管增加到360张床位,仍远远不能满足病人需要。病房小、设施简陋、结构不合理制约了医院的发展,急待改建新的病房大楼。1997年12月底,新病房大楼在原内科病房地块上破土动工。

1986年7月,经国务院批准,医院成为儿科博士点,20OO年设立博士后流动站,加速了研究生的培养,到1998年医院共培养研究生58人,其中博士生10人、硕士生48人。1990年,医院与加拿大纽芬兰杰尼威儿童健康中心缔结“姐妹医院”;1991年医院成立“儿科研究所”,有效促进了医院学科建设和科研工作;1996年儿科学被批准为省级重点扶植学科(B级);1996年成立医学儿科系,承担了浙江医科大学医学系儿科教学任务,1997年起开展临床医学七年制教学;1997年成立“浙江省新生儿疾病防治中心”、“浙江省小儿心血管防治中心”。

1984年至1998年,医院三易领导班子,洪文澜(1983-1991年任院长)、水泉祥(1984-1987年任书记)、康曼丽(1987-1991年任书记,1991-1997年任院长)、赵正言(1991-2000年任书记,1997-2009年任院长)先后担任院长和党委书记,其间薛品荣、唐佩文、欧弼悠、陈肖肖、戎芬芬、俞惠民、杜立中曾任副院长。

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快速发展期(1998年-2011年)

1998年9月,浙江大学、杭州大学、浙江农业大学、浙江医科大学四所学校合并成立新浙江大学,医院更名为“云顶集团登录”,同时使用“浙江省儿童医院”、“浙江省儿童保健院”名称。1998年至2011年,赵正言、杜立中(2009年起)先后担任院长,薛金增(2000-2010年)、赵正言先后任党委书记,方曙、俞惠民、杜立中、黄昕、舒强、章伟芳、龚方戚在此期间担任副书记或副院长;2004年和2007年,省卫生厅分别委派总会计师吕宏和金玲来院任职,协助院长做好医院的财务管理工作。

四校合并后,医院背靠学校综合性优势,获得了新的发展机遇。院领导班子带领全院职工秉承开拓创新、奋发拼搏的精神,承前启后,继续肩负深化医院改革、推进现代化进程的重要使命,进一步加大改革建设力度,医院进入快速发展期,整体实力逐步增强,学科特色和品牌优势进一步突显,地位和知名度不断提升,大步迈入了国内一流儿童医院行列。

?学科建设

近十年来,医院儿科学发展水平得到了快速提升,1999年成为省级重点扶植学科(A级),2002年成为浙江省重点学科,2003年成为浙江大学“985工程”重点建设学科。新生儿专业、血液病专业、儿童保健专业、心胸外科专业分别于1997年、2000年、2007年、2010年批准为省医学重点学科。2007年,儿科学顺利通过了第三批国家重点学科的考核评估,跨入国家重点学科行列,并于2008年列入国家“211”工程建设项目。2010年,卫生部启动国家临床重点专科申报工作,医院儿科重症专业顺利通过评估,并于2011年获拨财政部500万元建设经费;2011年新生儿专业、小儿消化专业、小儿呼吸专业成功入围卫生部国家临床重点专科,申报成功率达100%,两年共获批卫生部国家临床重点专科专项建设资金2000万元,是全国儿童医院获得国家重点专科最多的单位之一。2011年,医院“新生儿与围产医学”和“儿童出生缺陷早期筛查与干预技术科技创新团队”分别入选“浙江省医学重点学科群”和“浙江省重点创新团队”;新生儿专业、儿童保健专业入选浙江省医学支撑学科,小儿围术期医学专业、青春期医学专业入选浙江省医学创新学科。

2000年,医院中心实验室通过国家中医药二级实验室验收。2002年,按照卫生部临检中心的要求,医院重新改造了PCR实验室,并顺利通过了卫生部临检中心的验收,成为我省首批PCR标准化示范实验室,并获得省临检中心基因检测实验培训基地的称号。实验室参加美国新生儿CDC质控及卫生部质控中心开展的质控项目10余项,均取得优秀。2004年,为进一步加强平台建设,医院成立了新生儿研究室、胃肠病研究室、血液肿瘤与免疫研究室、心血管病研究室、脑与神经研究室、呼吸病研究室、遗传代谢病研究室、内分泌研究室、感染研究室、外科研究室、临床药学研究室等11个专业研究室。2008年,医院新生儿疾病防治重点实验室被批准为浙江省重点实验室。2011年,医院与浙江大学医学院附属妇产科医院成功共建教育部生殖遗传教育部重点实验室。同年,医院经国家食品药品监督管理局认定为国家药物临床试验机构,小儿消化、小儿呼吸、小儿心脏病、小儿肾病、小儿血液病、小儿神经病学、小儿内分泌、儿童保健、小儿重症医学、小儿麻醉共10个专业获得药物临床试验资格认定。

目前,医院以1个国家重点学科、4个国家临床重点专科、1个国家级重点实验室、1个国家药物临床试验机构、6个省医学重点学科以及1个省级重点实验室在全国儿童医院中名列前茅,并围绕儿科学领域的研究前沿,形成了新生儿、小儿消化、小儿血液肿瘤、小儿心血管、儿童保健、儿科重症、小儿呼吸、小儿内分泌、小儿神经等一批国内一流、并具有一定国际影响力的学科群,核心竞争力进一步提升,逐步打造了儿科领域的一流水准和品牌。根据复旦大学医院管理研究所公布的2009年和2010年《中国医院最佳专科声誉排行榜》和《中国最佳医院排行榜》,我院小儿内科排名从2009年的全国第五升至2010年的全国第三,小儿外科排名全国第十,医院排名全国第61位。

?医疗业务

上世纪九十年代以来,随着国内经济的高速发展和人民生活质量的大幅提升,医疗服务需求尤其是儿童的医疗保健服务需求快速增长,医院医疗业务也进入了高增长时期。1998年,医院门急诊病人数为60.96万人次,2005年突破百万大关,达到102.01万人次,至2011年已达到166.5万人次,平均每年增幅10%以上;住院病人数则从1998年的1.22万人次增长到2011年的3.76万人次,年均增幅约8%;手术总量从1998年的4911台增长到2011年的17607台,年均增幅约9%。

1999年,省卫生厅在医院设立了“浙江省新生儿疾病筛查中心”、“浙江省基因诊断中心”,使医院成为五个“省中心”所在地。2001年,医院进一步完善了科室建制,内科组建了呼吸科、神经科、消化科、心血管科、血液科、内分泌科、肾脏科、新生儿科;外科分设心胸外科、泌尿外科、肝胆外科、新生儿外科、骨科、整形外科、烧伤外科、脑外科;ICU分为PICU、NICU、SICU。

在业务量大幅增长的同时,医院医疗技术和服务质量不断迈上更高的台阶,各专业新技术、新项目不断涌现,疾病诊治和临床研究水平持续提高。2000年,医院成功开展我省首例联体婴儿分离手术;2001年与浙一医院联合开展国内首例最低年龄活体肝移植获得成功。2003年,心胸外科为一出生仅3天、体重1100克的患儿开展大血管矫治switch手术;2007年,心胸外科、SICU、体外循环、麻醉科等多科室联合运用EMCO技术,成功抢救出生6天,体重仅2.8公斤的严重心肺衰竭患儿,刷新了该项技术的亚洲最低体重和年龄记录。2010年,医院成立了小儿外科腔镜中心,进一步加强外科腔镜技术的开展,手术数量和质量进一步提高,并引进自体血回收机,在国内率先开展小儿无血手术。

新生儿专业得到了更进一步的发展,年收治出生体重<1500g的超低、极低出生体重儿200余例,治愈好转率达93.05%,重危新生儿救治水平保持国内领先。2004年,医院开通新生儿转运系统,七年来转运车走遍全省所有县市,累计转运新生儿700余名,成功率保持100%。1999年起,血液科开展造血干细胞移植治疗血液恶性肿瘤,2007年成功实施国内第三例、省内第一例双份脐血移植手术,12年来累计完成造血干细胞移植53例,小儿急性淋巴细胞白血病5年无病生存率达70.60%。消化科逐步发展为集专科门诊、病房、内窥镜室、消化实验室、胃肠动力室为一体,每年开展胃肠内镜检查、治疗2500余例,2010年开展智能胶囊内镜检查、胃镜下食道支架置入术、炎症性肠病生物治疗均获成功,2011年成立医院临床营养支持小组(NNT)。1999年底,心血管内科开展首例主动脉瓣狭窄球囊成形术,2006年成功开展了肥厚性心肌病的冠脉化学消融、新生儿重症肺动脉瓣和主动脉瓣狭窄的球囊扩张、肺动脉闭锁病人PDA支架植入术,心内介入水平治疗保持国内先进。2006年,内分泌科引进了双C技术(CGMS+CSI)治疗儿童糖尿病,使我院糖尿病酮症酸中毒、高渗性昏迷的死亡率下降为零。2006年起,神经内科开展视频脑电图及24小时动态脑电图检查,使癫痫的诊断阳性率达到90%,诊断水平走在全国前列。

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2011年,医院收治杭州坠楼女孩妞妞,受到了全社会的热切关心和省政府、浙江大学及省卫生厅等各级领导的大力支持,医院调集最强医疗护理力量,在PICU、神经内科、脑外科、普外科、骨科、心胸外科、泌尿外科等多专科通力合作下,经过三周持续不懈努力,不断突破各种难关,成功救治妞妞,创造了生命奇迹,获得了社会各界的广泛赞誉。同年,医院派出2名专家参与指导“7.23”甬温线特大铁路交通事故幸存女孩伊伊的救治工作,并受到了温家宝总理的亲切慰问。

1999年8月,我省正式启动新生儿疾病筛查工作,我院作为筛查中心所在地,负责全省新生儿筛查信息质控等管理工作。十二年来,筛查工作扩展到全省77个市、县共1202家采血单位,并建立了一整套完善的筛查、治疗、随访、信息管理系统,全省覆盖率达100%,筛查中心年均筛查新生儿50余万人次,已筛查新生儿433.9万例;筛查率从1999年的6.11%发展到了2011年的98.44%,对筛查出的2808名CH和PKU患儿及时采取了有效干预和治疗,最大限度降低了人口残疾率,提升了出生人口素质,取得了良好的社会效益和经济效益。2007年,中央电视台《健康之路》栏目专题报道了医院新生儿筛查工作,社会反响强烈,节目收视率高达0.58,远远高于0.11的平均水平,并作为中央电视台健康类内参受到了中央领导高度重视,温家宝总理专门对此做了重要批示。2008年起,医院率先在国内运用“串联质谱技术”开展新生儿26项遗传代谢性疾病的筛查,进一步提升了筛查中心遗传代谢性疾病诊治能力,2009年,有4名专家入选卫生部全国新生儿疾病筛查专家组,医院总体筛查水平继续保持国内领先和国际先进。

?公共卫生

儿童是感染发热性传染病及意外伤害的好发与高危人群,作为全省最大的综合性儿童医院,新世纪以来,医院顺应卫生形势的发展,承担起全省突发性公共卫生应急处置的重任,为保障广大儿童生命和健康做出了重要贡献。

2003年SARS疫情蔓延,医院根据省政府、浙江大学和省卫生厅的指示,积极投入防治“非典”的工作。医院在局促的门诊楼里开辟了700平方米的发热门诊,实行挂号、收费、检验、药房单独一条龙服务,开通24小时发热呼吸道感染门诊咨询预约电话,单独设立了1500平方米输液区;并关闭三个病房,开设发热观察楼,设立两个留观病区。“非典”期间,医院每天接诊发热病人600余人次,是全省发热病人就诊最多的医院。

2004年1月,医院收治2例禽流感疑似病人,专门成立防治人禽流感知识培训小组和督察小组,认真开展病人救治和疾病防控工作。2006年2月,医院再次转入1例禽流感疑似病人,立即在监护室开辟隔离病房进行救治,后经卫生厅批准于次日紧急转送病人至定点医院治疗,医院选派多名医生与护士驻定点医院开展诊治工作,并配备相应设备、器械和物资。

2008年3月,我省麻疹病人逐渐增多,医院开辟了专门诊室,设置麻疹重症病人隔离病房,使绝大部分麻疹病人在门诊第一时间得到诊断和隔离,最大限度地减少了疫情的扩散,全年共诊治麻疹病人227例,成功抢救了2位麻疹重症病人。

2008年4月份,手足口病凶猛袭来,医院成立了手足口病专家组、治疗组,制定了防治预案、诊治工作流程、会诊制度、诊疗常规,在住院床位极度紧张的情况下对危重病人实行就地抢救治疗,并面向全省医务人员进行手足口病防治培训,使我省各级医务人员对手足口病特点、重症病人病情的动态观察和规范治疗水平有了明显的提高。截止2008年底,医院共接诊手足口病3952例,收治重症病人20余例。2009年2月,医院2名专家接受卫生部委派赴河南支援手足口病危重病人救治。

2008年“5.12”汶川大地震发生后,医院开设“爱心病房”,收治地震灾区受伤患儿18名,特别成立了“灾区伤病员救治工作领导小组”,下设医疗救治、心理辅导、宣传报道、后勤保障、志愿服务五个分组,从医、食、住、行等各方面做好为灾区伤员的服务工作。震后,医院还先后派出三批共6名医护人员参加省医疗队,赴青川执行救灾医疗任务和灾后卫生重建工作。

2008年9月,国内部分地区出现婴幼儿因食用含三聚氰胺的问题奶粉患泌尿系统结石,并迅速发展为国家重大食品安全事件,受到了党中央、国务院的高度重视和社会各界的广泛关注。医院在第一时间展开紧急部署和工作动员,调动所有力量,快速、有序地开展了食用问题奶粉婴幼儿泌尿系统结石的筛查、诊治工作,先后在“名医馆”和长寿桥小学竹竿巷校区设立“泌尿系统结石筛查门诊”。截止2008年12月,共计筛查食用问题奶粉婴幼儿16239人次(含复查),收治住院患儿71例,其中重症病例6例。

2009年,甲型HINI流感全球蔓延,作为全省重症甲流患儿的定点救治单位,医院制定了详细的甲流大流行应急预案和诊治流程,快速成立专家组和治疗组,腾出病房专门收治重症甲流病人。甲流发病高峰期间,医院日均发热病人数从800人次增加到1750人次。截止2009年底,医院共收治危重症甲型H1N1流感病人38例。

?科学研究

四校合并以来尤其是近十年来,医院进一步加大对科研的投入和扶持。1998年起,医院每年召开一届学术会议;2005年,医院制定科研奖励办法,鼓励科研工作。在建设研究型、学术型医院的过程中,医院科研工作取得了长足的发展和可喜的成绩。2000年至2011年11年间,医院共获得科研经费 5748.79万元,各类科研课题817项,其中国家级科研课题56项,省部级科研课题97项,国际合作课题5项。其中:2009年医院首次作为牵头单位组织和参与国家科技支撑计划项目,科研总经费突破千万;2010年至2011年,医院国家自然科学基金项目数连续突破两位数。近11年,医院共获得科技奖励 64项,其中浙江省科技进步一等奖1项、二等奖9项、三等奖 15项。

在学术产出方面,2000至2011年来医院在国内外各级学术杂志上共发表论文2129篇,其中被SCI收录论文299篇。根据中国信息研究所统计数据显示,2004年至2010年云顶集团官方网站被SCI、MEDLINE收录论文(包括Article、Review、Letter、EditorialMaterial)保持全国儿童医院前列(其中被SCI收录论文在2004年至2007年、2009年至2010年居第一位,2008年居第二位;被MEDLINE收录论文在2004年至2008年及2010年居第一位,2009年居第三位)。2007年,医院荣获了《中华儿科杂志》1978至2006年“发表论文最多单位奖”,发表文章总数达149篇,仅次于首都医科大学附属北京儿童医院和北京大学第一医院。

2005年,医院创办了国内唯一的国际性全英文儿科学专业期刊——World Journal ofPediatrics,三年内先后被Chemical Abstracts、SCI-Expanded和MEDLINE/PubMed等国际多家权威数据库收录。近两年来,World Journal of Pediatrics编辑工作扎实推进,全面实行在线投稿、审稿以及稿件处理;至2011年,共发刊26期,发稿385篇,其中国外稿件占51%。2009年,WorldJournal of Pediatrics首发影响因子0.365,2010年升至0.945,在全球儿科学领域期刊的排名从2009年94种期刊的第88位升至2010年107种期刊的第77位,在被SCI收录的138种中国(含港澳)主办的学术期刊排名从2009年的第87位升至2010年的第34位。

?教育教学

随着浙江大学办学规模的扩大,医院教学任务也不断增加,承担了医学院(部)各专业、城市学院临床医学专业的儿科学理论课教学和临床实习、见习任务,年均教学500余学时。为推动教学质量的提高,1999年,医院开始尝试床边教学和双语教学,大班理论课内容全面采用电脑多媒体教学,逐步增加见习课的比重。2002年起,医学院临床医学专业统一改招七年制员工,在教学理念和方法上得到进一步改进,医院增加双语教学的比重,课件全部采用全英语PPT。2006年起,医学院对临床医学七年制员工进行全面的见习医师制改革,实行改良的PBL教学,进一步加强员工临床思维训练和实践能力,使员工尽早进入临床,在临床实践中学习理论知识。2007年,配合教育部本科教学评估,医院投入150余万元开辟了14个本科教学中心,建立了儿科临床技能训练中心,并在各病区配备了教学秘书,同年召开了医院首次教学工作会议。2010年起,医院开始承担浙江大学留员工临床见习。

2004年,儿科学被评为医学院精品课程,2007年被评为校级精品课程,2008年被评为学校教学示范课程,2009年被评为省级精品课程。十余年来医院共获得浙江大学王惕悟优秀经理奖、昆山宗仁卿临床医学教学奖、优秀毕业实习带教总经理、“员工心目中最喜爱的总经理”等各类教学荣誉近80次,先后主编教材7部。

在完成儿科教学工作的同时,医院还积极开展研究生教育和儿科医务人员培训。2003年,医院研究生首次独立成班,研究生的培养进一步加强,1998年以来共招收硕士研究生136名、博士研究生83名,毕业硕士141名、博士55名。2007年,医院被批准为卫生部儿科、小儿外科专科医师培训基地,开展住院医师的规范化培训。2000年至2011年医院共举办国家级继续教育学习班48次,省级继续教育学习班50次。

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2010年,医院被批准为浙江省小儿ICU专科护士培训基地,面向全国开办小儿ICU专科护士培训班,共招收学员2批、共计49名护士。多年来,医院还接收来自全国各地儿科医疗护理人员的进修,每年进修人员约250余人。

?人才培养

医院在快速发展过程中非常注重人才人才的培养工作,2005年,医院制定人才队伍建设五年规划,提出“双百计划”,计划十年内选派100人出国深造和培养100名博士生;2008年制定高层次人才引进计划;2009年制定引进人才和智力引进人才相关待遇规定,在政策上为人才培育创造了条件。经过努力,医院在人才重点培养、储备、引进以及人才梯队的建设上成效显著,逐步培养了一支兼具医、教、研综合能力和创新意识的拔尖人才队伍。2000年以来,医院有11人入选浙江省“新世纪151人才工程”,1人入选浙江大学“新星”计划,2人入选浙江省卫生高层次创新人才培养对象。2006年,赵正言教授荣获卫生部有突出贡献中青年专家称号;2007年,杜立中教授荣获全国卫生系统先进工作者称号。2009年,赵正言教授荣获“宋庆龄儿科医学奖”,2010年,被评为浙江大学“求是”特聘教授。2010年,杜立中教授入选浙江省有突出贡献中青年专家。

随着业务规模的扩大,医院逐步加强人力资源引进力度,2000年至2011年共吸收应届毕业生909人,其中近五年平均每年招收新员工130人;海外引进人才1人。至2011年底,医院职工总人数达1554人(包括正式职工、返聘留用和劳务派遣人员),其中:医生504人,护士634人,医技人员(含药剂)172人;正高级职称人员83人,副高级职称人员120人,合计比例为13.06%;博士学位人员68人,硕士学位人员343人,合计比例为26.45%;博士生导师15人,硕士生导师38人;有40余人次在全国性学术机构担任包括中华预防医学会儿童保健分会侯任主任委员、中华医学会儿科分会副主任委员、中国医师协会儿科分会副主任委员、中国妇幼保健协会常务理事、中华预防医学会儿童保健分会新生儿筛查学组组长、中华医学会儿科分会新生儿学组组长、中华医学会儿科分会消化学组组长、中华医学会围产医学分会常委、中华医学会儿科分会儿童保健学组副组长、中华医学会儿科分会内分泌代谢学组副组长、中华医学会小儿外科分会心胸学组副组长、中华医学会病理学分会儿科病理学组副组长、中华儿科杂志副主编、《儿科学》八年制教材副主编等职务等重要职务。

?医院管理

近十余年来,医院始终坚持“病人至上,质量为本,科教兴院,服务第一”的办院宗旨和“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,狠抓服务质量,实行院科两级管理体系,先后成立各类质量管理委员会和小组45个。2001年和2011年,先后两次修订了医院工作制度及人员岗位职责并汇编成册,制定并实施新考核方案。2001年,医院在浙江大学医学院组织的附属医院医疗质量大检查中成绩名列前茅。2005年,医院积极响应卫生部号召,深入开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,在省卫生厅督察和卫生部抽查中均取得了检查组和上级领导的一致肯定与好评。2005年12月,医院以高分顺利通过了三级甲等儿童医院的评审,成为我省最大的三甲综合性儿童医院,并于2011年4月通过省卫生厅三甲儿童医院复评。从2006年开始,医院连续两年在卫生厅组织的全省“医院管理年暨评审回头看活动专项检查”和“行风评议”中取得了优异的成绩。为全面提高医院整体工作质量和服务水平,2008年,医院在全院范围开展“培训年”活动,培训对象包括医疗、护理、医技、行政、后勤的各级各类人员。2008年,医院被评为浙江省“平安医院”。2009年,医院完成新一届党政领导班子的调整,2010年完成医院中层干部换届,管理体系进一步完善。2011年,医院顺利通过三级甲等儿童医院复评。

?国际交流

在较早开展国际合作的基础上,进入新世纪后,医院立足浙江大学平台,坚持“走出去、请进来”,国际交流与合作步伐逐渐加快。特别是近几年来,外事活动进入常态化,每年有60位左右的国际一流大学、研究机构、儿童医院负责人、专家、学者来院开展访问、讲学、会诊、手术等多种形式的交流;医院则通过院内、学校、海外的外事项目和科研合作等多种渠道每年选派20名左右的骨干前往国外大学和儿童医院进修、培训。

2006年6月,美国罗马琳达大学代表团访问我院;2007年11月,两院正式签署院际交流合作协议,建立长期稳固的合作伙伴关系,迈出医院国际交流的重要一步。医院每年选派6名医护人员前往罗马琳达进行短期学习,到目前为止双方共有60余名专家和医务=人员参加了交流。2010年3月,杜立中院长、赵正言书记、章伟芳副院长率代表团对西雅图儿童医院、罗马琳达大学附属儿童医院和奥兰治儿童医院三家儿童医院进行了正式访问。2011年3月,美国西雅图儿童医院首席执行官率代表团回访我院,双方正式签署院际合作协议,缔结“姐妹医院”。

医院非常注重提高在国际学术会议中的参与地位,2000年以来共有近500人次参加各类国际会议,其中2005年5月,杜立中教授作为中国唯一特邀代表在“北美儿科年会”上做专题报告。2007年10月,医院举办了“全球儿科研究规划组织第六次研讨会”。2009年5月,医院承办了“第五届亚洲儿科研究大会”。2011年医院成功举办了首届“西湖国际儿科论坛”,有来自美国斯坦福大学LucilePackard儿童医院、Orange County 儿童医院、Joseph医院和Texas儿童医院及北京大学第一医院、首都医科大学附属安贞医院、复旦大学附属儿科医院等的230余名国内外儿科学界的专家、学者前来参加,其中境外学者33名,涉及专业10余个,是我院迄今为止举办的规模最大的一次国际会议。

?硬件建设

为了满足日益增长的病人需求,适应发展需要,四校合并后,医院基础规模得到不断扩展。20OO年底,医院新病房大楼竣工,2001年4月投入使用;新病房大楼共15层,高度为57.5米,建筑面积21OO0平方米,设14个病区, 550张床位,改善了病人住院条件和医疗工作环境,并荣获了“国家建设部安全文明施工奖”、“杭州市优质结构奖”、“西湖杯”、“钱江杯”建筑奖项。2001年6月,病房大楼辅楼竣工,同年8月投入使用。2002年,医院完成了原外科楼的改造,新开设了2个内科综合病区,新增住院床位65张;同年,医院完成了输液楼的改造,根据儿童心理特点进行个性化、人性化单元式设计,共设输液床位168张。2006年,医院对门诊综合楼北裙楼四楼进行了改造,新增综合内科十八病区;2011年医院在门诊北裙楼五楼开辟综合内科十九病区,使全院病区数增加到20个。经过省卫生厅批准,医院核定床位从1998年的360张先后增加至640张和1000张,开放床位从1998年的410张增加至2011年的850张。

2000年,在省委、省政府的关心支持下,省政府将医院南面东至山子巷、西至中国银行,南至省卫生厅,北至竹竿巷地块划归我院用于建设门急诊科研中心。医院于2005年开始竹竿巷地块的拆迁工作,至2011年底,门急诊科研中心地块共签订拆迁安置协议112户,已签约未搬剩余4户,未签约剩余5户。

2008年,在吕祖善省长的亲自关心下,省政府在杭州市滨江区省属规划用地中划拨91.5亩用于建设儿童医院新院区。新院区规划建筑面积159140平方米,设置床位1250张,总投资约8.83亿元,计划2011年底结顶,2012年底竣工。2009年12月底,医院举行滨江新院区一期工程奠基典礼,省长吕祖善亲自开启奠基启动开关,副省长郑继伟、浙江大学党委书记张曦作了讲话,省卫生厅厅长杨敬主持典礼,吕省长等主要领导为工程培土奠基。

2000年以来,医院每年投入800-1000万元购置医疗和科研仪器设备,先后引进数字血管减影机、串联质谱仪、1.5T超导型磁共振、16排CT、高端数字胃肠机等大型设备。至2011年底,医院医疗设备固定资产在用总值约1.46亿元。

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?文化建设

改革开放以来,医院狠抓精神文明建设,以各种丰富多彩的文化体育活动为载体,为广大职工陶冶情操,弘扬健康、积极、向上工作和生活态度,提升医院整体凝聚力。经过多年坚持,医院形成了月月有活动的文体生活传统。2003年,《儿院风貌》由通讯形式改为院报形式出刊,至2011年12月共发刊96期,印发28万余份,为加强院内文化建设和对外联系发挥了重要作用。

2011年11月,医院在浙江省人民大会堂隆重举行了建院六十周年庆典大会,全国人大财经委员会副主任、原浙江省省长吕祖善先生,省人大常委会副主任、浙江大学党委书记金德水,浙江省副省长郑继伟,省政协副主席徐辉,浙江大学、复旦大学、省发改委、省财政厅、省科技厅、省教育厅、省卫生厅等各级领导和省、市级兄弟单位、友好协作单位、国内儿童医院领导,国际友人,在杭各新闻媒体以及我院老职工代表和干部职工约400人出席,金德水、杨敬、桂永浩等发表讲话。

一直以来,医院非常注重公益事业的开展,近年来继续发挥特色优势,与“爱无国界”、“明天计划”基金会、“新希望”基金会、海星基金会、安童博爱救助基金、浙江省低收入农户青少年医疗救助基金、浙江儿童白血病救助基金、钱江晚报白血病基金、“矮小基金”、“浙江省先天性心脏病爱心基金”等国内外十余家慈善机构合作,作为定点医疗机构开展多种医疗慈善救助活动。近三年来,医院共救助先天性心脏病、白血病、唇腭裂、PKU等疾病的家庭贫困儿童1000余人次,募集各类医疗善款1700余万元,取得了良好的社会效益。同时,医院每年开办各类“爱心义诊”、“家长学校”、“育儿沙龙”等各种公益服务活动40余次,为广大患儿家长提供方便服务。

历任院长(表格形式表达,姓名、任职年限)

姓名

任职年限

厉矞华

1951-1968

文革期间由革委会替代行政领导

1968-1976

厉矞华

1976-1984

洪文澜

1984.5—1991.7

康曼丽

1991.7—1997.4

赵正言

1997.4—2009.6

杜立中

2009.6—至今


历任书记(表格形式表达,姓名、任职年限)

姓名

任职年限

高峰

1951-1968

文革期间由革委会核心小组替代

1968-1976

高峰

1976-1984.6

水泉祥

1984.6-1987.1

康曼丽

1987.1-1991.6

赵正言

1991.6-2000.9

薛金增

2000.9-2009.6

赵正言

2009.6-2013.8

   舒强  2013.8—至今


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